Manager sans lien hiérarchique. Telle est la définition du management transversal selon Bertrand Déroulède, co-auteur de La boîte à outils du management transversal. « Aujourd’hui, il faut coopérer à tous les niveaux de l’entreprise », explique-t-il.

Une coordination rapide entraîne l’innovation

Selon l’expert, les entreprises qui n’adaptent pas le management transversal, risquent de rater des virages stratégiques et de perdre des marchés. « Les grosses entreprises devraient s’inspirer des startups car il y a une nécessité de coordonner rapidement pour être innovant et impactant », affirme-t-il.

Dans cette chronique, Bertrand Déroulède s’appuie sur des exemples concrets. Il cite notamment certaines sociétés spécialisées en informatique qui adoptent ce type de management.